СИА
ситуационно-интуитивный
анализ организаций
инновационный информационный подход
для собственников, руководителей компаний и инвесторов
Лаборатория СИА
при секции "Проблемы образования"
Российской Академии Естественных Наук
представляет
методику, позволяющую очень быстро исследовать и выявлять скрытые намерения, мотивы и интересы партнеров, инвесторов и сотрудников, проявляющиеся в их поступках и действиях, и определяющие характер их деловых коммуникаций как внутри организации, так и за её пределами, по отношению к покупателям, поставщикам и другим контрагентам.
Для кого это
Для тех, кто желает обладать всей полнотой скрытой информации о своем бизнесе
Собственники бизнеса,
Топ-менеджеры, предприниматели
Руководители всех уровней, строящие карьеру
Инвесторы, не желающие терять свои деньги
Ситуации, в которых СИА просто необходим
  • Странные провалы в бизнесе: срывающиеся сделки, недобросовестные партнеры, судебные иски, отсутствие потока клиентов
    Обычно это решается очень дорогим и долговременным комплексным аудитом управления, с предоставлением коммерческой информации компании сторонней организации.

    Как это предлагаем делать мы:
    В течение нескольких часов, без запроса коммерческой информации, проведём СИА-диагностику, наглядно развернем ситуацию и дадим рекомендации по её исправлению.
  • Застой: уже который месяц/год нет значительного роста в бизнесе, не видно пути выхода на новый уровень
    Обычно это решается тренингом существующих сотрудников (но в ряде случаев это ничего не меняет), приглашением новых сотрудников на ключевые должности (и ещё не известно, как сработают новые сотрудники) или очень дорогим и долговременным комплексным аудитом управления, с предоставлением коммерческой информации компании сторонней организации.

    Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов мы проведём организационное СИА-исследование, наглядно развернем ситуацию, определим точки роста вашего бизнеса и дадим свои рекомендации по исправлению ситуации.
  • Апатия: отсутствие желания заниматься бизнесом, постоянный слив целей, пробуждение без энергии, отсутствие мотивации на развитие
    Обычно это решается с помощью отдыха, занятия спортом, обращения к коучу или психологу, но может и не сработать, поскольку причины могут быть в самой бизнес-модели.

    Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов мы проведём СИА-диагностику, наглядно развернем ситуацию, посмотрим на движущую силу, лидирующий принцип и стратегический смысл вашего бизнеса и дадим свои рекомендации по исправлению ситуации.
Что конкретно мы предлагаем
Наши главные преимущества: скорость, наглядность, учитывание черных лебедей
  • Быстрый поиск ответов на вопросы:
    - какая стратегия будет наиболее эффективной для себя / для организации / для бизнеса?
    - как выстроить эффективное взаимодействие с командой / ключевыми игроками из бизнес-окружения?


    Как это обычно решается: Обычно нужно достаточно долго разбираться со своими особенностями личности с помощью психолога или коуча.

    Как это предлагаем делать мы: на стадии появления этих вопросов и в зависимости от сложности поставленной задачи мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование и определим наилучшее решение.
  • Быстрое исследование скрытых интересов среди партнеров, инвесторов и в совете директоров
    Как это обычно решается: Приходится идти на риски, ориентируясь на конкретные результаты взаимодействия, нередко возникают споры требующие урегулирования, с какими-то партнерами приходится расставаться, при этом время и деньги бывают потеряны.

    Как это предлагаем делать мы: на стадии рассмотрения возможных кандидатур или по факту, в течение нескольких часов произведём тестирование кандидатов на соответствие партнеров тем ролям, которые вы им отводите и выдаем свои рекомендации в виде отчета по кандидатам и их индивидуальным особенностям взаимодействия с вами.
  • Быстрое исследование на распределение скрытых интересов и ролей в команде, решение конфликтов в коллективах
    Как это обычно решается: Обычно для сплочения команды предлагают фасилитацию, тимбилдинг и и набирающую популярность геймификацию, в то же время при действительно глубоких конфликтах интересов, такими лайтовыми методами решения не обойтись, и внутренние конфликты тормозят, а порой и полностью парализуют работу коллектива.

    Как это предлагаем делать мы: включаемся в работу на на стадии обнаружения, что что-то не так с производительностью труда или качеством коммуникаций в команде или коллективе. В течении нескольких часов произведём исследование скрытых интересов и ролей в команде и выдаем свои рекомендации по решению конфликтных ситуаций.
  • Быстрое исследование скрытых системных причин торможения в развитии организации (с применением модели И.Адизеса)
    Как это обычно решается: Обычно для выявления скрытых причин торможения в развитии организации заказывают большой серьезный дорогой аудит, который часто требует большого количества разнообразных данных и длится несколько недель.

    Как это предлагаем делать мы: включаемся в работу на стадии обнаружения, что что-то с организацией не так, даже если это просто внутреннее ощущение собственника.
    В течении нескольких часов производим исследование причин торможения развития, с применением в том числе и модели И.Адизеса, и выдаем свои рекомендации по решению создавшейся ситуации.
  • Быстрое исследование скрытых причин торможения при выводе товара на рынок, определение эффективных стратегий продвижения товара
    Как это обычно решается: Обычно для исследования привлекательности товара заказываются исследования в фокус-группах, приглашаются промоутеры, маркетологи, таргетологи, дизайнеры упаковки, дается реклама - что отнюдь не гарантирует успех в продвижении данного конкретного товара на рынок.

    Как это предлагаем делать мы: включаемся в работу возможна как на стадии обсуждения идей о новом товаре, так и по факту наличия конкретного товара.
    В течении нескольких часов произведём исследование, на котором выясним, как потребители ощущают и замечают товар, какую цену они готовы за него заплатить, какой может быть упаковка, какие каналы продвижения наиболее эффективны, в каких местах лучше рекламировать товар, чтобы не слить бюджет.
  • Быстрое исследование кандидатов на соответствие задачам организации, с учетом их мотивов и потенциала
    Обычно это решается так: НR-компания предполагает формирование личных дел кандидатов, которые затем проходят 2-4 собеседования, после чего кандидата берут в компанию на испытательный срок, по итогам которого, в случае, если кандидат со своими обязанностями не справляется, начинается всё по новой.

    Как это предлагаем делать мы:
    включаемся стадии формирования личных дел и в течение нескольких часов произведём тестирование кандидатов на соответствие занимаемой должности, дадим свои рекомендации по кандидатам, их индивидуальным особенностям, которые они смогут проявить на данной должности.
Зачем мы предлагаем альтернативу
  • Традиционные способы решения описанных выше задач достаточно длительные, а современные темпы принятия решений в условиях неопределенности требуют высоких скоростей.
    Для исследования большинства задач СИА методикой достаточно всего нескольких часов.
    Вы когда нибудь получали информацию о сотрудниках, клиентах, партнерах и сделках так быстро?
  • При проведении традиционных исследований вы часто вынуждены предоставлять разные данные, в том числе и конфиденциальную информацию.
    Однако этого абсолютно не требуется для исследования СИА методикой.
    Вы сообщите минимум - можно даже не называть имена и названия проектов, а получите максимум, и, возможно, даже удивитесь - на сколько точную картину мы для вас развернули с помощью Ситуационного театра.
  • Традиционные методики, как правило, не прогнозируют "Черных Лебедей" и "Голубые Океаны"
    Традиционно невозможно спрогнозировать форс-мажорные обстоятельства или увидеть возможность развития бизнеса, лежащую за пределами привычного представления собственника.
    С помощью СИА методики это становится возможным, по крайней мере, мы настоятельно просим не пренебрегать нашими рекомендациями, если наше исследование показало, что деньги вкладывать не нужно, даже если вы на 100% уверены, что вложенные средства принесут прибыль.
    Наши негативные прогнозы как правило сбываются.

Как проходит исследование
Исследование с помощью методики Ситуационно-интуитивного анализа происходит
в три стадии
  • 1. Проведение интервью с уточнением участников исследования и вопросов, на которые даёт ответ экспертное сообщество.
  • 2. Работа экспертного сообщества над поставленными вопросами с помощью СИА методики и Ситуационного театра.
  • 3. Формирование и передача заказчику исследования отчета и рекомендаций по итогу работы экспертного сообщества.
Что вы получаете в результате исследования
Мы предоставляем вам протокол исследования со списком рекомендаций по заданному вами вопросу
  • Полный контроль над исследуемой ситуацией, поскольку тот, кто предупрежден, тот вооружен этим знанием.
  • Возможность очень быстро получить ответ, а значит, возможность эффективнее распорядиться своим временем, усилиями и другими ресурсами.
  • Возможность перепроверить свои догадки и успокоится, или укрепиться в подозрениях, и принять соответствующее организационное решение.
  • Возможность предотвратить будущие потери вложенных денег, потраченного времени, а также ущерб от некорректного выбора партнеров, инвесторов и некомпетентных кадров.
Как это работает?
В основе СИА методики лежат исследования о бессознательном поле деятельности человека.

Дело в том, что никакой человек не в состоянии осознавать и контролировать себя постоянно, и подавляющее большинство процессов, организуемых человеком, проходят без участия его сознания - в бессознательном поле его деятельности.

Одним из важных организующих деятельность человека бессознательных процессов является доописательное, невербальное восприятие отношений и ситуаций.

Это невербальное восприятие, нередко в простонародье называемое интуицией, как правило без специальной подготовки человек подробно описать и использовать не в состоянии.

Однако тот факт, что человек что либо не в состоянии описать, вовсе не означает, что эта информация не считывается с помощью бессознательных процессов и не накапливается в его собственной нейронной структуре памяти.

Бессознательно всё и считывается и накапливается в памяти.

И существует возможность вывода этой информации из бессознательного поля человека во вполне понятные для принятия решения описания.

Делается это с помощью методики ситуационно-интуитивного анализа, основанной на исследовании заместительского восприятия ситуации и её последующей интерпретации с помощью
элементов диагностической системы Келлермана-Плутчика, которая легла в основу Индекса жизненного стиля (Life Style Index, LSI).

Делают это специально обученные люди - эксперты ситуационно-интуитивного анализа.

Для осуществления исследования необходимо провести с заказчиком интервью, уточняющее вопросы на которые нужно ответить в ходе исследования.
Сложить ключевые элементы ситуации в описательную модель, получить информацию и интерпретировать связи полученные в ходе исследования модели, в соответствии с вопросом заказчика.
Присутствие самого заказчика на исследовании не обязательно.

Очень часто наши клиенты после СИА исследования говорят примерно такую фразу: - "Я догадывался (чувствовал, предполагал, подозревал), а вы взяли и разложили всё по полочкам (подтвердили, обосновали, показали, доказали, проявили) и теперь я точно знаю, какое решение принять."

На самом деле, мы считали, интерпретировали с помощью элементов диагностической системы Келлермана-Плутчика и сделали наглядным то, что сам человек не в состоянии был осознать и сформулировать, находясь внутри ситуации.
Кто проводит ситуационно-интуитивный анализ
Мы помогаем бизнесу с 2012 года, показывая скрытую и порой неожиданную точку зрения на проблемные ситуации
  • Некрасов-Гром Александр Валерьевич
    Практический психолог, личный и семейный консультант, СИА бизнес-аналитик, председатель секции РПО Системного анализа и моделирования, советник РАЕН
    Интуитивные методы принятия решений в условиях отсутствия информации.

    Личные профессиональные достижения

    Практический опыт: 10 000+ личных и групповых консультаций и обучил 500+ студентов различным трансформационным методикам.

    За годы практики освоил и интегрировал в практику более 250+ подходов, методов и трансформационных методик.

    Автор и ведущий курсов по трансформационным методикам Системное Моделирование Состояний, Ситуационный театр, Круг Успеха, тест Большие Деньги, Системно-числовой подход, Так-И-Да-результато-ориентированное консультирование, объединенных в 2023 году в "Метод Грома".

    Основатель и ведущий трансформационного Клуба Грома.

    Сооснователь и руководитель секции Системного анализа и моделирования Российского психологического общества (САМ РПО).

    Самолетостроитель, программист, предприниматель с 90-х, строитель, архитектор.

    Построил собственными руками двухместный планер, разработал одну из первых в России бухгалтерских систем "Кредо", открыл несколько компаний, две из которых более 20 лет на рынке и продолжают работать, спроектировал и построил более 70 индивидуальных домов. Женат, отец троих детей.


    Мнение: "Поменяв множество видов деятельности, я понял, что нет ничего дороже времени, потраченного на реализацию неэффективных решений. Поэтому предлагаю вам при принятии решений использовать передовые современные инструменты."
  • Нестеренко-Костенко Ирина Владимировна
    Кандидат экономических наук. Психолог. Коуч. Ментор. Тренер – консультант. Системный консультант. СИА бизнес-аналитик.
    Разработка и проведение развивающих мероприятий различного формата: тренинги, деловые игры, организационно - деятельностные игры, сессии командообразования.

    Личные профессиональные достижения

    Разработка концепции профессиональных университетов, модульных программ обучения, разработка игр и кейсов для тренингов.

    Межотраслевая целевая программа «Здоровое поколение - сильный регион» РБ РФ. ЭРЦ Тульская область. Лучший проект по КБЖ для детей дошкольного возраста в 2019 году «Здоровое поколение для будущей жизни».

    Разработка инструментов, повышающих эффективность развития персонала: создание прикладного Пакета «Технологии отбора и оценки персонала», работа с индивидуальными планами развития.

    Участие в организации профессиональных ассоциаций, руководство направлением «Коучинг» Ассоциации практических психологов и коучей АППК 2015-2022 гг.

    Руководство научной лабораторией «Индивидуализация образовательного контента» НИИ ИСРОО 2002-2012 гг.

    Представитель на территории РФ и СНГ немецкой компании «Финкельштейн тренинг, коучинг, консалтинг» 2015-2022 гг.

    Ученый секретарь секции «Системного анализа и моделирования» Российского Психологического общества РПО.

    Член-корреспондент РАЕН, ученый секретарь секции «Проблемы образования» Российской Академии Естественных Наук.

    Индивидуальный предприниматель с 2015 г.

  • Асланян Аида Альбертовна
    Бизнес-консультант, финансовый аналитик, СИА бизнес-аналитик, мастер трансформационных игр
    Распаковка личности.

    Личные и профессиональные достижения

    По окончании ГАУ им С. Орджоникидзе, факультета МЭО отработала в должности бухгалтера, а затем и финансового директора более 20 лет.

    Частная практика, бизнес-консультант, более 15 лет.

    Ведущая авторской программы "Краски души", способствующей глубокой личной и профессиональной трансформации.

    Мнение: «Я распутываю запутанные ситуации, помогаю людям разобраться со страхами, найти пути решения и получать удовольствие от жизни».
  • Санташов Михаил Игоревич
    Психолог, бизнес-тренер, советник РАЕН, член РПО, СИА бизнес-аналитик
    Развитие неаналитических методов принятия решений в бизнесе.

    Личные и профессиональные достижения

    Автор методики «Неаналитические методы оценки ситуаций и принятия решений (ситуационно-графическое моделирование).

    Имеет опыт работы, как в коммерческих, так и в государственных организациях на руководящих постах, а также опыт создания проектных групп в крупных проектах и в их последующем сопровождении и развитии.

    Является ведущим курса:«Неаналитические методы оценки ситуаций и принятия решений».


    Мнение: « Я считаю, что любой человек достоин того чтобы ему дали инструмент для решения его проблем, но его применение остается в зоне ответственности самого человека».
"Мы дополняем аналитическую информацию информацией, учитывающей человеческий фактор, тем самым расширяя виденье ситуации и пространство для принятия эффективных решений."
Кому мы уже помогли
Безвыходных ситуаций не бывает
Бывают ситуации, в которых для приятия верного решения недостаточно информации
Если:

- что-то не ладится в последнее время в делах,

- нет уверенности в правильности принятых решений,

- нужно быстро и точно подобрать членов команды для нового проекта,

- необходимо определиться с тем, в каком направлении расширять экспансию своей компании,

- хочется понять, где лучше разместить новые производственные или торговые объекты,

- важно определить надежность поставщиков и партнеров,

- есть потребность в том, чтобы разобраться, какая стратегия в принятии решений принесет лучший результат,

мы сможем вам помочь.

Наш коллектив
  • 1. Проведет интервью с уточнением ваших вопросов.
  • 2. Соберет экспертов и проведет исследовательскую работу вашей ситуации.
  • 3. При вашем желании, наглядно продемонстрирует вам вашу ситуацию, с помощью инновационных технологии СИА и Ситуационного театра.
  • 4. Выдаст вам протокол исследования и рекомендаций для принятия решения.
Стоимость услуги СИА исследования определяется, исходя из стоимости работы экспертного сообщества и начинается от 150.000 рублей и выше.

Окончательная стоимость СИА исследования определяется после прояснения общего объема тех вопросов, на которые необходимо ответить в ходе исследования.

Заказать СИА исследование можно обратившись к нам по телефонам
+7 916 100 05 08
+ 7 903 298 34 98
+7 903 254 99 95

или написав по одному из контактов
Если у вас остались вопросы
вы можете их задать в Whatsapp или в Telegram
CИA-РАEН
Ситуационный театр
AVNEKRASOV.RU©2023
Made on
Tilda