Ситуационно-интуитивный
анализ организаций
анализ организаций
Ситуационно-интуитивный анализ организаций (СИА)
инновационный информационный подход для собственников, руководителей и инвесторов
Лаборатория СИА СПО Российской Академии Естественных Наук
представляет:
методику, позволяющую очень быстро исследовать
скрытые намерения, мотивы и интересы партнеров, инвесторов и сотрудников,
проявляющиеся в их поступках и действиях,
и определяющие характер их деловых коммуникаций
как внутри организации, так и за её пределами.
представляет:
методику, позволяющую очень быстро исследовать
скрытые намерения, мотивы и интересы партнеров, инвесторов и сотрудников,
проявляющиеся в их поступках и действиях,
и определяющие характер их деловых коммуникаций
как внутри организации, так и за её пределами.
Для кого это
Для тех, кто желает обладать всей полнотой информации о своем бизнесе
Собственники бизнеса,
топ-менеджеры, предприниматели
топ-менеджеры, предприниматели
Руководители всех уровней, строящие карьеру
Инвесторы, не желающие терять свои деньги
Ситуации, в которых наш анализ просто необходим:
- ПРОВАЛЫ: странные провалы в бизнесе, срывающиеся сделки, недобросовестные партнеры, судебные иски, отсутствие потока клиентов
Обычно это решается очень дорогим и долговременным комплексным аудитом управления, с предоставлением коммерческой информации компании сторонней организации.
Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов, без запроса коммерческой информации, проведём СИА-диагностику, наглядно развернем ситуацию и дадим рекомендации по её исправлению.
Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов, без запроса коммерческой информации, проведём СИА-диагностику, наглядно развернем ситуацию и дадим рекомендации по её исправлению.
- ЗАСТОЙ: уже который месяц/год нет значительного роста в бизнесе, не видно пути выхода на новый уровень
Обычно это решается тренингом существующих сотрудников (но в ряде случаев это ничего не меняет), приглашением новых сотрудников на ключевые должности (и ещё не известно, как сработают новые сотрудники) или очень дорогим и долговременным комплексным аудитом управления, с предоставлением коммерческой информации компании сторонней организации.
Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов мы проведём организационное СИА-исследование, наглядно развернем ситуацию, определим точки роста вашего бизнеса и дадим свои рекомендации по исправлению ситуации.
Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов мы проведём организационное СИА-исследование, наглядно развернем ситуацию, определим точки роста вашего бизнеса и дадим свои рекомендации по исправлению ситуации.
- АПАТИЯ: отсутствие желания заниматься бизнесом, постоянный слив с целей, пробуждение без энергии, отсутствие мотивации на развитие
Обычно это решается с помощью отдыха, занятия спортом, обращения к коучу или психологу, но может и не сработать, поскольку причины могут быть в самой бизнес-модели.
Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов мы проведём СИА-диагностику, наглядно развернем ситуацию, посмотрим на движущую силу, лидирующий принцип и стратегический смысл вашего бизнеса и дадим свои рекомендации по исправлению ситуации.
Как это предлагаем делать мы: В течение нескольких часов мы проведём СИА-диагностику, наглядно развернем ситуацию, посмотрим на движущую силу, лидирующий принцип и стратегический смысл вашего бизнеса и дадим свои рекомендации по исправлению ситуации.
Что конкретно мы предлагаем?
Наши главные преимущества: скорость, наглядность, прогнозирование "черных лебедей"
- СТРАТЕГИИ: быстрый поиск ответов на вопросы:
- какая стратегия будет наиболее эффективной для себя / для организации / для бизнеса?
- как выстроить эффективное взаимодействие с командой / ключевыми игроками из бизнес-окружения?
Как это обычно решается: Обычно нужно достаточно долго разбираться со своими особенностями личности с помощью психолога или коуча.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии появления этих вопросов и в зависимости от сложности поставленной задачи мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование и определим наилучшее решение.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии появления этих вопросов и в зависимости от сложности поставленной задачи мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование и определим наилучшее решение.
- ПАРТНЕРЫ: исследование скрытых интересов среди партнеров, инвесторов и в совете директоров
Как это обычно решается: Приходится идти на риски, ориентируясь на конкретные результаты взаимодействия, нередко возникают споры требующие урегулирования, с какими-то партнерами приходится расставаться, при этом время и деньги бывают потеряны.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии рассмотрения возможных кандидатур. В зависимости от количества кандидатов мы в течение одного или нескольких часов произведём тестирование кандидатов на соответствие той роли, которую вы им отводите и выдаем свои рекомендации в виде отчета по кандидатам, их индивидуальным особенностям взаимодействия с вами.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии рассмотрения возможных кандидатур. В зависимости от количества кандидатов мы в течение одного или нескольких часов произведём тестирование кандидатов на соответствие той роли, которую вы им отводите и выдаем свои рекомендации в виде отчета по кандидатам, их индивидуальным особенностям взаимодействия с вами.
- КОЛЛЕКТИВ: исследование распределения скрытых интересов и ролей в команде, решение конфликтов в коллективах
Как это обычно решается: Обычно для сплочения команды предлагают фасилитацию, тимбилдинг и и набирающую популярность геймификацию, в то же время при действительно глубоких конфликтах интересов, такими лайтовыми методами решения не обойтись, и внутренние конфликты тормозят, а порой и полностью парализуют работу коллектива.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии обнаружения, что что-то не так с производительностью или качеством коммуникаций в команде или коллективе. В зависимости от количества членов коллектива, мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование скрытых интересов и ролей в команде, и выдаем свои рекомендации по решению конфликтных ситуаций.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии обнаружения, что что-то не так с производительностью или качеством коммуникаций в команде или коллективе. В зависимости от количества членов коллектива, мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование скрытых интересов и ролей в команде, и выдаем свои рекомендации по решению конфликтных ситуаций.
- РАЗВИТИЕ: Исследование скрытых системных причин торможения в развитии организации (с применением модели И.Адизеса)
Как это обычно решается: Обычно для выявления скрытых причин торможения в развитии организации заказывают большой серьезный дорогой аудит, который часто требует большого количества разнообразных данных и длится несколько недель.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии обнаружения, что что-то с организацией не так. В зависимости от количества подразделений, мы в течение одного или нескольких часов производим исследование причин торможения развития, с применением в том числе и модели И.Адизеса, и выдаем свои рекомендации по решению создавшейся ситуации.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии обнаружения, что что-то с организацией не так. В зависимости от количества подразделений, мы в течение одного или нескольких часов производим исследование причин торможения развития, с применением в том числе и модели И.Адизеса, и выдаем свои рекомендации по решению создавшейся ситуации.
- ТОВАРЫ: исследование скрытых причин торможения при выводе товара на рынок, определение эффективных стратегий продвижения товара
Как это обычно решается: Обычно для исследования привлекательности товара заказываются исследования в фокус-группах, приглашаются промоутеры, маркетологи, таргетологи, дизайнеры упаковки, дается реклама - что отнюдь не гарантирует успех в продвижении данного конкретного товара на рынок.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии обсуждения идей о новом товаре. В зависимости от сложности товара мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование, на котором выясним, как потребители ощущают и замечают товар, какую цену они готовы за него заплатить, какой может быть упаковка, какие каналы продвижения наиболее эффективны, в каких местах лучше рекламировать товар, чтобы не слить бюджет.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна на стадии обсуждения идей о новом товаре. В зависимости от сложности товара мы в течение одного или нескольких часов произведём исследование, на котором выясним, как потребители ощущают и замечают товар, какую цену они готовы за него заплатить, какой может быть упаковка, какие каналы продвижения наиболее эффективны, в каких местах лучше рекламировать товар, чтобы не слить бюджет.
- КАДРЫ: быстрое исследование кандидатур на соответствие задачам организации, с учетом их мотивов и потенциала
Обычно это решается так: НR-компания предполагает формирование личных дел кандидатов, которые затем проходят 2-4 собеседования, после чего кандидата берут в компанию на испытательный срок, по итогам которого, в случае, если кандидат со своими обязанностями не справляется, начинается всё по новой.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна сразу после стадии формирования личных дел. В зависимости от количества кандидатов, мы в течение одного или нескольких часов произведём тестирование кандидатов на соответствие занимаемой должности и выдаем свои рекомендации в виде отчета по кандидатам, их индивидуальным особенностям, которые они смогут проявить на данной должности.
Как это предлагаем делать мы: Работа нашего экспертного сообщества возможна сразу после стадии формирования личных дел. В зависимости от количества кандидатов, мы в течение одного или нескольких часов произведём тестирование кандидатов на соответствие занимаемой должности и выдаем свои рекомендации в виде отчета по кандидатам, их индивидуальным особенностям, которые они смогут проявить на данной должности.
Зачем мы предлагаем альтернативу?
- Традиционные способы исследования задач чрезвычайно длительные.Для нашего исследования достаточно всего нескольких часов.
- При проведении традиционных исследований вы вынуждены предоставлять свои данные.Для нашего исследования предоставлять данные вам не нужно.
- Традиционные методики не прогнозируют "черных Лебедей".Наши негативные и позитивные прогнозы как правило сбываются.
Как проходит исследование?
Исследование с помощью методики
Ситуационно-интуитивного анализа
происходит в три этапа
Ситуационно-интуитивного анализа
происходит в три этапа
- 1. Проведение интервью с уточнением участников исследования и вопросов, на которые даёт ответ экспертное сообщество.
- 2. Работа экспертного сообщества над поставленными вопросами с помощью СИА методики и Ситуационного театра.
- 3. Формирование и передача заказчику исследования отчета и рекомендаций по итогу работы экспертного сообщества.
Что вы получаете в результате исследования?
Мы предоставляем вам протокол исследования со списком рекомендаций по заданному вами вопросу
- Возможность перепроверить свои догадки и успокоится, или укрепиться в подозрениях, и принять соответствующее организационное решение.
- Возможность очень быстро получить ответ, а значит, возможность эффективнее распорядиться своим временем, усилиями и другими ресурсами.
- Возможность предотвратить будущие потери вложенных денег, потраченного времени, а также ущерб от некорректного выбора партнеров, инвесторов и некомпетентных кадров.
Как это работает?
В основе СИА методики лежат исследования о бессознательном поле деятельности человека.
Дело в том, что никакой человек не в состоянии осознавать и контролировать себя постоянно, и подавляющее большинство процессов, организуемых человеком, проходят без участия его сознания - в бессознательном поле его деятельности.
Именно бессознательное поле деятельности человека является объектом нашего исследования и получения всей необходимой информации.
Дело в том, что никакой человек не в состоянии осознавать и контролировать себя постоянно, и подавляющее большинство процессов, организуемых человеком, проходят без участия его сознания - в бессознательном поле его деятельности.
Именно бессознательное поле деятельности человека является объектом нашего исследования и получения всей необходимой информации.
Одним из важнейших процессов, организующих деятельность человека, является доописательное, невербальное восприятие отношений и ситуаций, формируемое в неосознанном возрасте.
Это невербальное восприятие, нередко в простонародье называемое интуицией, как правило без специальной подготовки человек подробно описать и использовать не в состоянии.
Однако тот факт, что человек что либо не в состоянии описать, вовсе не означает, что эта информация не считывается с помощью бессознательных процессов и не накапливается в его собственной нейронной структуре памяти.
Бессознательно всё и считывается и накапливается в памяти.
И существует возможность вывода этой информации из бессознательного поля человека во вполне понятные для принятия решения описания.
Делается это с помощью методики ситуационно-интуитивного анализа, основанной на исследовании заместительского восприятия ситуации и её последующей интерпретации с помощью элементов диагностической системы Келлермана-Плутчика, которая легла в основу Индекса жизненного стиля (Life Style Index, LSI).
Делают это специально обученные люди - эксперты ситуационно-интуитивного анализа.
Для осуществления исследования необходимо провести с заказчиком интервью, уточняющее вопросы на которые нужно ответить в ходе исследования.
Сложить ключевые элементы ситуации в описательную модель, получить информацию и интерпретировать связи полученные в ходе исследования модели, в соответствии с вопросом заказчика.
Присутствие самого заказчика на исследовании не обязательно.
Очень часто наши клиенты после СИА исследования говорят примерно такую фразу: - "Я догадывался (чувствовал, предполагал, подозревал), а вы взяли и разложили всё по полочкам (подтвердили, обосновали, показали, доказали, проявили) и теперь я точно знаю, какое решение принять."
На самом деле, мы считали, интерпретировали с помощью элементов диагностической системы Келлермана-Плутчика и сделали наглядным то, что сам человек не в состоянии был осознать и сформулировать, находясь внутри ситуации.
Это невербальное восприятие, нередко в простонародье называемое интуицией, как правило без специальной подготовки человек подробно описать и использовать не в состоянии.
Однако тот факт, что человек что либо не в состоянии описать, вовсе не означает, что эта информация не считывается с помощью бессознательных процессов и не накапливается в его собственной нейронной структуре памяти.
Бессознательно всё и считывается и накапливается в памяти.
И существует возможность вывода этой информации из бессознательного поля человека во вполне понятные для принятия решения описания.
Делается это с помощью методики ситуационно-интуитивного анализа, основанной на исследовании заместительского восприятия ситуации и её последующей интерпретации с помощью элементов диагностической системы Келлермана-Плутчика, которая легла в основу Индекса жизненного стиля (Life Style Index, LSI).
Делают это специально обученные люди - эксперты ситуационно-интуитивного анализа.
Для осуществления исследования необходимо провести с заказчиком интервью, уточняющее вопросы на которые нужно ответить в ходе исследования.
Сложить ключевые элементы ситуации в описательную модель, получить информацию и интерпретировать связи полученные в ходе исследования модели, в соответствии с вопросом заказчика.
Присутствие самого заказчика на исследовании не обязательно.
Очень часто наши клиенты после СИА исследования говорят примерно такую фразу: - "Я догадывался (чувствовал, предполагал, подозревал), а вы взяли и разложили всё по полочкам (подтвердили, обосновали, показали, доказали, проявили) и теперь я точно знаю, какое решение принять."
На самом деле, мы считали, интерпретировали с помощью элементов диагностической системы Келлермана-Плутчика и сделали наглядным то, что сам человек не в состоянии был осознать и сформулировать, находясь внутри ситуации.
Кто проводит ситуационно-интуитивный анализ?
Мы помогаем бизнесу с 2012 года, показывая скрытую и порой неожиданную точку зрения на проблемные ситуации
- Некрасов-Гром Александр ВалерьевичПрактический психолог, личный и семейный консультант, СИА бизнес-аналитик, председатель секции РПО Системного анализа и моделирования, советник РАЕНВ прошлом: самолетостроитель, программист, организатор производств, предприниматель с 90-х, строитель, архитектор.
Практический опыт в консультировании : 10 000+ личных и групповых сессий. Изучил 250+ трансформационных методик, обучил 500+ студентов.
Автор методик: Круг успеха, Ситуационный театр, Системно-числовой подход, Так-И-Да, Метод Грома, Интуитивные методы принятия решений в условиях отсутствия информации.
Женат, трое детей. - Нестеренко-Костенко Ирина ВладимировнаКандидат экономических наук. Психолог. Коуч. Ментор. Тренер – консультант. Системный консультант. СИА бизнес-аналитик.Разработка и проведение развивающих мероприятий различного формата: тренинги, деловые игры, организационно - деятельностные игры, сессии командообразования.
Ученый секретарь секции «Системного анализа и моделирования» Российского Психологического общества РПО. Член-корреспондент РАЕН, ученый секретарь секции «Проблемы образования» Российской Академии Естественных Наук.
Индивидуальный предприниматель с 2015 г.
- Асланян Аида АльбертовнаБизнес-консультант, финансовый аналитик, СИА бизнес-аналитик, мастер трансформационных игрРаспаковка личности.
По окончании ГАУ им С. Орджоникидзе, факультета МЭО отработала в должности бухгалтера, а затем и финансового директора более 20 лет.
Частная практика, бизнес-консультант, более 15 лет.
Автор программы "Краски души", способствующей глубокой личной и профессиональной трансформации. - Санташов Михаил ИгоревичПсихолог, бизнес-тренер, советник РАЕН, член РПО, СИА бизнес-аналитикРазвитие неаналитических методов принятия решений в бизнесе.
Автор методики «Неаналитические методы оценки ситуаций и принятия решений (ситуационно-графическое моделирование).
Опыт работы, как в коммерческих, так и в государственных организациях на руководящих постах, а также опыт создания проектных групп в крупных проектах и в их последующем сопровождении и развитии.
"Мы дополняем аналитическую информацию информацией, учитывающей человеческий фактор, тем самым расширяя виденье ситуации и пространство для принятия эффективных решений."
Кому мы уже помогли?
Безвыходных ситуаций не бывает
Бывают ситуации, в которых недостаточно информации для приятия верного решения
Наш коллектив
- 1. Проведет интервью с уточнением ваших вопросов и соберет необходимое для исследования количество экспертов.
- 2. Про вашему желанию, исследует ситуацию без вашего участия или наглядно, как в театре, продемонстрирует вам вашу ситуацию.
- 3. Выдаст вам протокол исследования и рекомендаций для принятия решения.
Стоимость услуги СИА исследования определяется, исходя из стоимости работы экспертного сообщества и начинается от 150.000 рублей и выше.
Окончательная стоимость СИА исследования определяется после прояснения общего объема тех вопросов, на которые необходимо ответить в ходе исследования.
Окончательная стоимость СИА исследования определяется после прояснения общего объема тех вопросов, на которые необходимо ответить в ходе исследования.
Как заказать СИА исследование?
Напишите нам в телеграм-группу
или напишите личное сообщение
Напишите нам на почту
CИA-РАEН
Ситуационный театр
AVNEKRASOV.RU©2023
Ситуационный театр
AVNEKRASOV.RU©2023
